As áreas de Suprimentos com alto desempenho, que conseguem proporcionar notáveis reduções de custos ao mesmo tempo que garantem uma operação extremamente confiável, são aquelas que estabelecem e mantêm uma parceria sólida e consistente com as áreas de negócio dos clientes.
Na visão da Advision Consulting, a aplicação em larga escala de tecnologia, em conjunto com um modelo de gestão orientado à prestação de serviços, desempenha um papel fundamental como fator crítico de sucesso na criação dessa estrutura de excelência. Acreditamos que a sinergia entre a tecnologia avançada e a abordagem centrada no cliente é a chave para otimizar o desempenho das áreas de Suprimentos, alcançando resultados significativos e duradouros.
As estruturas de suprimentos atuam estrategicamente na aquisição e gestão de produtos e serviços, com foco na geração de valor, eficiência e conformidade para a organização. A flexibilidade, negociação eficaz e conformidade são elementos essenciais para o sucesso dessas áreas, impulsionando o crescimento e a competitividade da empresa.
Assumimos os desafios do CPO como nossos, implementando iniciativas e projetos direcionados para a redução de custos, aumento da produtividade e modernização dos serviços de suprimentos.
Ofertas para Suprimentos
Revisão de modelos de contratação
Elaboração de book de processos
Centralizaçaõ de estruturas de compras (CSC)
Sizing e revisão de estrutura organizacional