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Expertise


AGRO

Cultivar uma governança corporativa que promova ganhos de eficiência e estratégias de vendas sólidas que suportem a colheita de bons resultados.

As empresas de agronegócio sempre tiveram grandes desafios inerentes ao seu longo processo produtivo, grande competição global e influências externas, e atualmente precisam saber se adaptar às rápidas transformações tecnológicas disruptivas e pela grande pressão em sustentabilidade para serem bem sucedidas.

A Advision Consulting possui um amplo portfólio para ajudar as organizações nestes desafios.


Nossa Visão Sobre Agronegócio

Em um contexto que envolve impactos geopolíticos externos, mudanças climáticas, transformação digital, fusões e aquisições no segmento, concorrência acirrada e mudanças constantes de juros e crédito, os desafios atuais são grandes e as empresas necessitam atuar com governança e eficiência.

Principais Desafios do Agronegócio


Ofertas para o Agronegócio

Possuímos em nosso portfólio soluções que atendem as diferentes empresas da cadeia de valor do agronegócio, de antes da porteira (ex. insumos agrícolas) até a industrialização e distribuição de produtos. Nosso conhecimento em cada etapa da cadeia nos permite ter soluções específicas para os principais desafios encontrados pelas empresas do segmento.
Reestruturação de Sales Effectiveness
Revisão de modelo de governança corporativa
Analytics – eficiência da força de vendas
Implantação e Otimização de CSCs
Revisão do modelo de territory planning
Redesenho de processos e modelo operacional
Post Merger Integration (PMI)