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Expertise


SUPRIMENTOS

Entregar elevadas reduções de custo aliadas à grande confiabilidade operacional.

As áreas de Suprimentos com alto desempenho, que conseguem proporcionar notáveis reduções de custos ao mesmo tempo que garantem uma operação extremamente confiável, são aquelas que estabelecem e mantêm uma parceria sólida e consistente com as áreas de negócio dos clientes.

Na visão da Advision Consulting, a aplicação em larga escala de tecnologia, em conjunto com um modelo de gestão orientado à prestação de serviços, desempenha um papel fundamental como fator crítico de sucesso na criação dessa estrutura de excelência. Acreditamos que a sinergia entre a tecnologia avançada e a abordagem centrada no cliente é a chave para otimizar o desempenho das áreas de Suprimentos, alcançando resultados significativos e duradouros.

Nossa Visão Sobre Suprimentos

As estruturas de suprimentos devem agir estrategicamente na aquisição e gestão de produtos e serviços, visando gerar valor, eficiência e compliance para a organização. Flexibilidade, negociação eficaz e conformidade são fundamentais para o sucesso dessas áreas, impulsionando o crescimento e a competitividade da empresa.

Estratégias de suprimentos

Assumimos os desafios do CPO como nossos, implementando iniciativas e projetos direcionados para a redução de custos, aumento da produtividade e modernização dos serviços de suprimentos.

Ofertas para Suprimentos

Dentro do nosso portfólio, dispomos de soluções específicas para enfrentar esses desafios, além de outras ofertas de apoio para o desenvolvimento bem-sucedido de iniciativas nas organizações.
Spend assessment
Strategic sourcing
Software selection
Suporte à compra de energia
Revisão de modelos de contratação
Elaboração de book de processos
Centralização de estruturas de compras (CSC)
Sizing e revisão de estrutura organizacional