No atual cenário econômico, os movimentos de fusões e aquisições enfrentam desafios cruciais para o sucesso de sua estratégia. O êxito está intrinsecamente ligado ao planejamento e à execução eficiente do processo de integração.
A Advision Consulting acredita que um modelo de integração bem-sucedido é aquele que assegura a realização das sinergias planejadas por meio de uma harmoniosa combinação das melhores práticas de cada organização envolvida.
Nossa experiência de mais de 15 anos em PMI nos permite com segurança afirmar que existem 5 fatores críticos de sucesso que precisam ser observados:
Em resumo, com nossa visão de PMI conseguimos abordar as principais etapas para entregar o ciclo completo de integração
Constituir o modelo operacional ideal para as empresas integradas
Estruturar e apoiar a execução do plano tático de integração
Governança do plano de integração
Gestão da mudança e de impacto cultural
Ofertas de Fusões e Aquisições – PMI